г. Иваново, ул. Жиделева, д.21, офис 125
т. (4932) 346-290, 282-004
Email: inter_37@mail.ru
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

Объем курса – 44 академических часов
  1. Введение. Сущность и организация финансового менеджмента в организации.
    • Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.
    • Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса.
    • Система управления финансовой деятельностью в организации.
    • Базовые концепции финансового менеджмента.
  2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.
    • Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
    • Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
    • Международные стандарты финансовой отчетности.
  3. Бухгалтерский баланс.
    • Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике.
    • Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация.
    • Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
    • Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса.
    • Состав и классификация статей актива, характеристика его статей.
    • Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
    • Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи.
    • Порядок определения по балансу суммы капитала организации.
    • Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках.
    • Техника составления бухгалтерского баланса.
    • Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
    • Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.
  4. Управленческий учет.
    • Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
    • Задачи и принципы управленческого учета.
    • Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления.
    • Принятие управленческих решений.
    • Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
    • Затраты как один из основных объектов управленческого учета.
    • Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы.
    • Затраты на продукт и расходы периода.
    • Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
    • Классификация затрат.
    • Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
    • Разделение затрат на переменные и постоянные.
    • Понятие производственной мощности.
    • Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
    • Структура и виды себестоимости.
    • Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
    • Понятие маржинальной прибыли.
    • Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.
  5. Основы планирования. Бюджетирование.
    • Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования.
    • Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
    • Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
    • Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
    • Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка.
    • Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты.
    • Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.
  6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией.
    • Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
    • Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
    • Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
    • Анализ затрат и себестоимости продаж.
    • Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности.
    • Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
    • Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.
    • Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков.
    • Факторный анализ прибыли от обычной деятельности.
    • Основы инвестиционного анализа.
    • Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации.
    • Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики.
    • Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов.
    • Анализ рентабельности активов и капитала организации.
    • Методика расчета потребности в оборотных средствах.
    • Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
    • Анализ финансового состояния и платежеспособности.
    • Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.
  7. Финансовое управление.
    • Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
    • Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
    • Управление долгосрочными обязательствами.
    • Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов.
    • Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
    • Управление краткосрочными обязательствами.
    • Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.
  8. Инвестиции и инвестиционные решения.
    • Сущность инвестиционных решений.
    • Информационное обеспечение инвестиционных решений.
    • Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
    • Инвестиционный проект. Проектный анализ.
    • Критерии эффективности инвестиционных решений.
  9. Учет фактора риска.
  10. Понятие риска и неопределенности.
  11. Классификация рисков. Практические методы учета рисков. Качественная оценка рисков.
  12. Антикризисное управление.
    • Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
    • Государственное регулирование антикризисного управления.
    • Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.
Зачетное занятие