Финансовый менеджмент
Объем курса – 44 (аудиторных занятий) ак. часов
- Введение. Сущность и организация финансового менеджмента в организации.
- Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.
- Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса.
- Система управления финансовой деятельностью в организации.
- Базовые концепции финансового менеджмента.
- Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.
- Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
- Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
- Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
- Международные стандарты финансовой отчетности.
- Бухгалтерский баланс.
- Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике.
- Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация.
- Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
- Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса.
- Состав и классификация статей актива, характеристика его статей.
- Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
- Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи.
- Порядок определения по балансу суммы капитала организации.
- Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках.
- Техника составления бухгалтерского баланса.
- Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
- Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.
- Управленческий учет.
- Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
- Задачи и принципы управленческого учета.
- Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления.
- Принятие управленческих решений.
- Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
- Затраты как один из основных объектов управленческого учета.
- Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы.
- Затраты на продукт и расходы периода.
- Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
- Классификация затрат.
- Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
- Разделение затрат на переменные и постоянные.
- Понятие производственной мощности.
- Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
- Структура и виды себестоимости.
- Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
- Понятие маржинальной прибыли.
- Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.
- Основы планирования. Бюджетирование.
- Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования.
- Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
- Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
- Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
- Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка.
- Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты.
- Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.
- Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией.
- Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
- Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
- Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
- Анализ затрат и себестоимости продаж.
- Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности.
- Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
- Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.
- Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков.
- Факторный анализ прибыли от обычной деятельности.
- Основы инвестиционного анализа.
- Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации.
- Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики.
- Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов.
- Анализ рентабельности активов и капитала организации.
- Методика расчета потребности в оборотных средствах.
- Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
- Анализ финансового состояния и платежеспособности.
- Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.
- Финансовое управление.
- Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
- Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
- Управление долгосрочными обязательствами.
- Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов.
- Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
- Управление краткосрочными обязательствами.
- Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.
- Инвестиции и инвестиционные решения.
- Сущность инвестиционных решений.
- Информационное обеспечение инвестиционных решений.
- Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
- Инвестиционный проект. Проектный анализ.
- Критерии эффективности инвестиционных решений.
- Учет фактора риска.
- Понятие риска и неопределенности.
- Классификация рисков. Практические методы учета рисков. Качественная оценка рисков.
- Антикризисное управление.
- Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
- Государственное регулирование антикризисного управления.
- Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.
Зачетное занятие